Ce projet adapte son offre de soins à la demande de la population du territoire 94-1.
Les axes stratégiques du projet s'articulent autour de trois axes :
. Adaptation à un environnement concurrentiel
. Attractivité
. Efficience.
Le schéma directeur, qui accompagne le projet médical prévoit notamment :
-La construction d'un nouveau plateau des urgences(regroupant et développant des espaces d'accueil et de soins pour rationaliser le flux des patients et diminuer les délais d'attente),

-Le développement de la maternité et de la néonatalogie avec le passage de 3000 à 3500 accouchements (se traduisant par la création d'une unité de 24 lits de suites de couches, 6 lits post-urgences en néonatalogie, l'extension de l'unité kangourou et de la réanimation néonatale),

- L'extension des services de médecine ° médecine interne, médecine post-urgences, l'hépato-gastro-entérologie et l'Hôpital de Jour de médecine, °création d'une unité d'oncologie conventionnelle et d'un SSR oncologie,

-La centralisation des consultations, de médecine et de chirurgie adulte, de médecine et de chirurgie pédiatrique, d'anesthésie et la restructuration des consultations d'OPH, ORL et stomatologie

-La relocalisation de plusieurs unités ou services(SSR, chirurgie viscérale et urologie, chirurgie pédiatrique, néonatalogie et unité kangourou, unités de psychiatrie infanto-juvénile du 5ème secteur, Hôpital de Jour, consultation ados, CLAT).

Les projets de pôle retenus dans le projet médical répondent aux contraintes d'adaptation issues à la fois du contexte concurrentiel et des missions de service public de l'hôpital.
Le projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-technique accompagne le projet médical et développe des plans d'actions pour répondre aux besoins des patients.